カテゴリー: 22融資経営

最近、新規の起業相談を多く頂きます。
３月末で仕事を辞められた方が多いですね。
ところで、起業相談を受ける場合、２つの内容にわかれます。

“経験と未経験” の続きを読む

新規に起業された社長と、広告について話す機会も多くあります。
今後どうやって、広告展開や集客をしていくかです。

“比較の広告” の続きを読む

社長と、広告について話す機会も多くあります。
主な内容は今後どうやって、広告展開や集客をしていくかですね。

“前後の比較をしてみる” の続きを読む

融資担当者に、「数字を見える化」して伝えてあげて下さい。
それが、創業計画書を書く場合、大事なことです。

“見える数字化” の続きを読む

事業計画書
政策公庫だろうがなんだろうが、融資に関して、まずは事業計画書（創業計画書）からスタートします。

“事業計画書の利点” の続きを読む

今回は「バンドワゴン効果」につきまして。

“HPなどのバンドワゴン効果” の続きを読む

さてさてどこへ行っても「不景気」という言葉を聞きますが、いくら不景気でも経費は出ていきます。
それでは、会社の手持ち資金はいくらくらい必要でしょうか？
いいかえれば会社として「いくらくらいの現金をもっていないと危険水域か？」というお話です。

“経営と手持ち資金” の続きを読む

今年は初日の出がよくみえましたね。
私は千葉の田舎に帰っていたので、田んぼから拝んでました（笑
同じ太陽なのに、「初日の出」というとおめでたい感じ（勿論、実際におめでたいのですが、物理的には365日同じはず）がします。

“初日の出のような効果” の続きを読む

１、自社配信のメルマガが、発行から１年を超えました。
冒頭でお話したとおり、自社配信に切り替えてから１年で、この号が20号目になります。
よくがんばりました。褒めて下さい（笑
読者は、今400名を超えてきていますが、メルマガの内容や性格から考えて、読者が多ければいいというものではないと思っているので、一応の目安として２～2.5年で　1,000人を目指しています。
たったの1,000人？少ないな！と思うかもしれません。
でも、1,000人の方とコミュニケーション（メルマガという場において）を取れるコンサルタントって、そう多くはないですよね？
ミクシィに登録している方でマイミクさんが、1,000人いる方ってそう多くはないでしょ？
だから、まずは　1,000人の方と繋がりたいと思っています。
では「私もメルマガを出そうか？」と思われた方。
前向きでＯＫです。しかし、まず自分の棚卸をしてみて下さい。
２、自らの好きなこと、やりたいこと。
起業の本などをみていると、よく第１ステップで「自分の棚卸をしなさい」ということが書かれています。
いわく、「好きなことでないと仕事は続かないし勝負できない」ということですね。
これは、真実です。
ただ、逆もまた真なり。
３、自らの嫌いなこと、やりたくないこと。
逆というのは、自分の嫌いなことを洗い出してみて、それを商売（サービス）にしないためにどうすればいいかということです。
やりたくないためにどうするかを考えるのです。
言っている意味がピンときませんか？
例えば、私ですと「書面を作るのは嫌いなのです」
「文章」を書くことではないですよ（これは大好き）。
会社設立など単純な、決まっている書類を作ることが面白くないのです。
だから、単純な書類を作成する行政書士はやりたくなかったので、総合相談所的な「コンサルト」という方面の打ちだしをしてきました。
スタンスとして、起業という業務であれば、会社設立の書類を作ります！申請します！
ではなく、「起業のいろいろな相談に乗ります。でも書類も作れるから心配しなくていいよん。」みたいな感じです（笑
４、区切りも必要
ただ、勘違いしてはいけないのは、私は会社設立の書面作成等も何十社もやっているということ。
つまり、経験もバリバリしているので、お客さんにアドバイスができるということ。
「やりたくないこと→だけど経験はしておく→経験をつんで、その後の展開を考えていく（やりたくないからどうするか？）　という流れです。
単純に嫌いだったら「やるな」と言っているわけではありません。
だから、書きだしてみましょう。
「自分のやりたくないことを。」
そして、そのためには「どう」していかなければならないのか？
例えば、頭を下げる営業はやりたくないですか？
そうしたら、どう展開していきましょうか？
答えは一つではありません。
考えの数ほどあります。
業務にも応用できますか？

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